近日，安徽建工集團召開第四次內部監督委員會會議，對2021年第一輪巡察發現的問題分別向集團相關職能部門進行移交。建工集團黨委委員、紀委書記、監察專員王汪苗主持會議并作總結講話，集團內部監督委員會成員單位負責人參加會議。

會上，集團黨委巡察辦負責人就集團黨委2021年第一輪巡察移交工作相關情況作了說明。集團黨委工作部、發展規劃部、人力資源部、法律事務部、紀委綜合室等12個內部監督主體責任部門負責人簽收移交材料并就抓好整改工作作表態發言。

會議指出，集團各職能部門同時也是內部監督主體責任部門。向集團職能部門移交巡察發現問題，是引導機關職能部門發揮引領、服務職能的應有之義，是壓實機關部門履行監督、管理職責的有效途徑。各監督主體結合巡察發現問題和部門管理職責，要以上促下、聯動貫通，確保移交問題整改到位，共性問題舉一反三，形成集團上下聯動、齊抓共管、全員參與的工作格局，切實推進集團高質量發展。

會議強調，要突出重點，加強領導，壓緊責任，嚴把巡察整改質量關、成效關，確保巡察整改成效。一是發揮職能監管作用，幫助基層單位剖析原因、把脈問診、破解難題，督促基層單位做深做細巡察“后半篇文章”，推動巡察整改成果運用落到實處。二是壓緊責任鏈條，對需整改事項，督促被巡察單位按照既定整改措施和時限，及時跟進督辦，定期梳理，從督查、評估、問效三個層面入手，做到整改一個、驗收一個、鞏固一個。三是把握“三個節點”，整改方案的“會審”節點要嚴格把關，巡察督查的“查賬”節點要及時到位，巡察整改的“銷賬”節點要從嚴從實。

會議要求，要通過巡察整改真正解決問題，以巡察整改落實成效推動企業改革發展。一是堅持舉一反三，著力構建巡察整改長效機制。把巡察整改與深化改革結合起來，創新完善集團體制機制，推進企業治理體系和治理能力現代化。二是堅持標本兼治，持續深化整改成果運用。堅持用系統思維、改革辦法解決問題，標本兼治、舉一反三抓整改。三是加強成果轉化，助推集團高質量發展。巡察整改與生產經營、改革管理、創新發展“兩手抓、兩不誤、兩促進”，把巡察整改成果轉化為推動集團各項事業發展的強大動力，持續營造風清氣正、海晏河清的良好政治生態。