趙時運(yùn)赴和順地產(chǎn)開展調(diào)研
                來源:和順地產(chǎn)?時間:2022-05-18?瀏覽量:10084

                5月17日上午,建工控股黨委書記、董事長趙時運(yùn),以“四不兩直”方式,赴和順地產(chǎn)開展調(diào)研,并組織召開座談會。

                會上,趙時運(yùn)聽取了和順地產(chǎn)整合重組后公司發(fā)展情況及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作開展情況的匯報(bào),重點(diǎn)了解了土地儲備和銷售方面存在的難點(diǎn)和下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃。

                趙時運(yùn)指出,自集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組以來,和順地產(chǎn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署,迅速理順公司治理體系,著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工一心一意謀發(fā)展,總體發(fā)展態(tài)勢向好,取得了顯著成效。

                趙時運(yùn)強(qiáng)調(diào),一要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),著手完善“十四五”規(guī)劃,明確公司發(fā)展目標(biāo)、方向和路徑,并及時報(bào)送集團(tuán)批準(zhǔn);二要積極拓展市場,高度關(guān)注土地儲備,提前謀劃,探索投資拓展模式,明確重點(diǎn)深耕區(qū)域,做好可持續(xù)發(fā)展;三要優(yōu)化組織架構(gòu)和人員,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),注重組織選拔與競爭上崗機(jī)制有機(jī)結(jié)合;四要持續(xù)建章立制,落實(shí)“七化”管理要求,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并發(fā)揮好紀(jì)委監(jiān)督作用;五要高度重視信訪維穩(wěn),依法合規(guī)穩(wěn)妥處理信訪問題,確保和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境;六要加大存量去化,下決心、下力氣、下指標(biāo)解決歷史存量,進(jìn)一步激發(fā)潛力、釋放活力。

                集團(tuán)辦公室及和順地產(chǎn)在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。

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