7月16日上午，省路港公司在六樓會議室召開2009年上半年安委會擴大會議，公司總經(jīng)理許琪、副總經(jīng)理袁民、汪崇龍、朱忠明，安委會全體成員和各項目部經(jīng)理參加會議。會議由公司副總經(jīng)理、總工程師張瓊主持。

公司安全科長凌必勝做題為《理清思路抓落實》的安全工作匯報，凌科長從策劃、實施、檢查、改進等方面匯報了公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段的安全工作要點進行了安排。他表示公司下一步將加大安全生產(chǎn)獎懲力度，公司對安全工作不僅給政策，還直接給資金。

    安徽路港績黃高速06標項目部副經(jīng)理錢大高代表績黃06標匯報安全生產(chǎn)情況，用PPT以圖文并茂的形式介紹了本項目部先進做法并與大家交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。

    公司副總經(jīng)理、總工程師張瓊在會上通報了安徽建工集團二季度安委會擴大會議精神，并結合安全事故案例要求大家認真學習落實會議精神。之后，張瓊副總經(jīng)理代表公司與蚌淮04標、當涂凌云大橋、廣東湛徐A3標項目部負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書。

    會上袁民副總經(jīng)理發(fā)表講話，他首先肯定了公司的安全生產(chǎn)工作，他表示目前盡管存在一定問題，但是公司安全生產(chǎn)工作不斷上新臺階。雖然公司重視，但是各單位安全工作仍參差不齊，主要是安全意識不強、安全工作傳達不規(guī)范，他要求各單位要抓住施工組織設計、規(guī)范標準開展安全生產(chǎn)工作，要做好安全體系的傳遞延伸工作。

    許琪總經(jīng)理總結會議并發(fā)表講話，他就安全生產(chǎn)工作提出四點要求：一、安全生產(chǎn)工作要與其他各項工作有機結合，要與技術方案、工程特點、施工環(huán)境相結合；二、安全生產(chǎn)工作要有針對性、要突出重點，每季度要集中抓好解決1-2個突出問題；三、各位領導要在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，我們安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但是安全工作隨意性大，切不可放松警惕，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，切實做好安全生產(chǎn)工作；四、要嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和公司的各項安全管理辦法，要加大對分包隊伍的管理力度，把分包隊伍納入公司安全管理體系中，做到安全管理不留死角。此外，他還要求大家重視質(zhì)量工作，把質(zhì)量和安全放到同樣的高度，加強各項管理工作的自覺性。