安徽建工集團控股有限公司三屆二次職代會暨2025年工作會議于2月9日至12日在合肥勝利召開。會議閉幕后，建工三建所屬各項目全面貫徹落實集團職代會暨工作會議精神，錨定全年目標任務，聚焦“八個更大突破”和“八個方面重點工作”，以高度的責任感、使命感和飽滿的工作熱情乘“巳”而上，搶抓施工黃金期，奏響大干快上“進行曲”，全力跑出“加速度”，奮力奪取項目建設“開門紅”。

皖南公司

造船廠2號地塊施工總承包項目

造船廠2號地塊施工總承包項目位于蕪湖市鏡湖區長江中路與赭山西路交叉口西南角，總建筑面積約9.4萬平方米。

為深入貫徹落實集團職代會精神，確保項目團隊全體成員能夠準確理解并積極踐行會議要求，造船廠2號地塊總承包項目迅速啟動集團職代會精神學習宣貫活動。項目成立“黨員先鋒隊”，設置“青年先鋒崗”，圍繞關鍵節點開展“百日攻堅”行動，累計解決技術難題12項，推動黨建與生產深度融合，凝聚全員奮斗力量。

目前，造船廠2號地塊施工總承包項目主體結構已經全面封頂，幕墻安裝進度已達70%，機電工程同步推進中，預計2025年6月竣工交付。下一步，項目團隊將繼續深化對兩級職代會精神的學習和理解，將學習成果轉化為實際工作的動力和成效。

華東公司  

吉利遠程新能源商用車產業基地項目  

吉利遠程新能源商用車產業基地項目深入貫徹落實集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，通過專題學習會、項目攻堅會等形式將職代會提出的“不斷強化項目管控”等要求融入建設全過程。項目臨時黨支部和黨員同志充分發揮“兩個作用”，堅持以集團職代會精神為工作指引，持續狠抓項目管理。

目前，項目建設取得階段性突破，地下車庫已完成結構封頂，主體結構施工進度已達50%，預計將于2025年10月完成項目竣工驗收。為保障施工順利，項目團隊精心組織、精細管理，組建黨員先鋒隊和技術攻關小組，及時協調解決施工難題；安全管理人員24小時輪崗巡查，從安全帽佩戴到大型機械操作規范，全方位守護施工現場安全。同時，為提質增效，實施“清單化+節點化”雙控管理機制，通過動態資源調度與工序無縫銜接，關鍵節點達成率100%。

2025年，項目將把學習貫徹兩級職代會精神和推動當前工作相結合，持續強化項目管控力度，狠抓成本管控、安全質量、物資材料管理和工程結算，持續推進項目管理精細化、規范化、標準化、制度化，全面提升項目管理水平，全力推動公司高質量發展。

安裝公司

臨湖智能制造產業園安裝項目

為深入學習貫徹集團職代會精神，臨湖智能制造產業園項目多次組織學習研討，確保每位管理人員都能深刻理解和把握會議精神。同時，結合集團企業核心價值觀的宣貫工作，項目還開展了“談心得、講體會”座談活動，有效激發了職工干事創業的熱情與積極性。

當前，臨湖智能制造產業園安裝項目正充分利用晴好天氣條件，全力推進施工建設。項目部根據計劃倒排工期，組織多工種協同交叉作業，旨在縮短施工周期、提升工程質量和效率。在工程質量管控方面，相關職能科室采取定期與隨機相結合的方式，對項目施工質量進行全面檢查，并積極參與過程驗收。在安全管理上，管理人員每日進行巡查，及時發現并報送安全隱患，立即組織整改，并將整改情況反饋至工作群，確保安全無死角、整改無遺漏。（費維國、楊升升、陶世昌）