3月8日上午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)錢葉琳率隊(duì)赴G4222和襄高速項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作并宣貫集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)呂遠(yuǎn)、宋國(guó)慶、徐堯、程永峰、朱小敏參加。

錢葉琳重點(diǎn)宣貫了集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織工作會(huì)議、工程管理及審計(jì)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議精神，他要求，一要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，完善監(jiān)督機(jī)制，以反面案例為鏡鑒，強(qiáng)化全員廉潔從業(yè)意識(shí)，筑牢拒腐防變思想防線；二要聚焦年度核心任務(wù)。以工程管理、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)工作為抓手，推動(dòng)管理效能全面提升。

調(diào)研期間，錢葉琳一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)展、安全管理及施工組織情況，并聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于全線進(jìn)度、成本管控、材料管理、施工重難點(diǎn)及當(dāng)前問題的專題匯報(bào)。

錢葉琳強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。優(yōu)化資源配置，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工計(jì)劃，確保工序銜接高效有序；二是嚴(yán)守安全底線。壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底，規(guī)范設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)筑牢安全屏障；三是深化外部協(xié)同。暢通與地方政府溝通渠道，妥善解決土源這一難點(diǎn)問題，營(yíng)造和諧施工環(huán)境；四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)。系統(tǒng)化學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)和自主學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人才。