“誠信315”，不是一句響亮的口號(hào)，而是一份沉甸甸的責(zé)任，是一種強(qiáng)有力的鞭策。建工智能制造扎根質(zhì)量一線，將細(xì)節(jié)落實(shí)到產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以匠心鑄就品質(zhì)，以品質(zhì)贏得信任。

嚴(yán)控質(zhì)檢流程 保障精品產(chǎn)出

目前，長(zhǎng)豐生產(chǎn)基地交安生產(chǎn)線的設(shè)備安裝調(diào)試步入關(guān)鍵期，質(zhì)檢員緊盯設(shè)備安裝質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)精度檢測(cè)，確保每項(xiàng)設(shè)備均符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，避免生產(chǎn)中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題。質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng)，全面梳理生產(chǎn)流程策劃詳細(xì)的質(zhì)檢方案。針對(duì)外觀缺陷、密封性不佳、耐用性不足等潛在問題，質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)預(yù)先洞察并提出改進(jìn)策略，確保優(yōu)化措施融入生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)依托精密的檢測(cè)設(shè)備，結(jié)合實(shí)時(shí)反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)每批次產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)即刻與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，從源頭上攔截不合格產(chǎn)品，全力守護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

智造賦能質(zhì)檢 實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

蕪湖公司依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法，全面從嚴(yán)管理產(chǎn)品質(zhì)量，力求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、噴涂、預(yù)拼裝等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精。生產(chǎn)中通過數(shù)控切割、精密下料和 BIM 三維建模優(yōu)化來減少材料損耗，采用自動(dòng)化焊接技術(shù)確保焊縫均勻。同時(shí)搭建生產(chǎn)智造管理平臺(tái)，運(yùn)用ERP智慧生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行智能排產(chǎn)，實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)線生產(chǎn)和物流儲(chǔ)存動(dòng)態(tài)。管理上持續(xù)迭代研發(fā)和工藝流程，完善產(chǎn)品優(yōu)化機(jī)制，推行廠區(qū)6S管理，整理廢舊雜物，整頓物品擺放，清掃設(shè)備環(huán)境，鞏固清潔成果，培育員工素養(yǎng)，筑牢安全防線。在樹立嚴(yán)格的質(zhì)量控制和管理體系的同時(shí)，不斷提升員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，營造整潔高效氛圍，全方位提升管理水平。

層層精準(zhǔn)把控 實(shí)力贏得信賴